瓦光阳召开提高产品质量水平会议

    会议分析了公司当前影响进一步提高产品质量的不利因素。提出了改进措施，实施进度、责任者和改进目标。一是要严格贯彻ISO9001标准，按照公司的程序文件和作业指导书的规定要求开展各项工作，到6月底贯标运行率必须达到100%。二是首先要在全公司迅速掀起夯实管理基础，提高工作质量，强化过程控制，进一步提高产品质量活动的新高潮。各单位要根据会议精神对照自己找差距，制定整改措施。 
 三是强化生产工序环节的过程控制，必须严格执行工艺要求加工和检查验收标准。四是完善产品质量责任追究制度，无论是公司内哪个环节还是客户使用时发生的质量问题，要全方位监控，对发生的质量责任问题，按照三不放过原则，严肃处理。五是严格把好成品入库关，坚决杜绝不良品入库，入库成品的优等品要达到100%。六是卓有成效的抓好员工培训工作，培训率和及格率都要达到100%。近期要组织好技术工人中、高级和技师的技术培训，获得国家颁发的技术等级证书，形成一批技术带头人队伍。